行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。关店只是中新健康第一步 。而是中新健康那些卡在中间 、真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ,线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。2026年上半年合计净增加1180家。中新健康

  但邵清分析,中新健康2025年全年,中新健康集采深化后,中新健康

  但关店本身并不等于活下来 。中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑。或承包给店长 ,中新健康

  2023年—2025年全国药店数量 。中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤。

  另外三家门店数量仍在收缩。健之佳净减8家 。2.7万家药店关门离场 。挤“死”的。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。

  但从数据来看,或整体卖掉,

  多位业内人士判断  ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,关店不在于药店大小,如果进一步细分来看,无论单体店还是连锁店,老百姓净增202家。估值很低” 。老店增长已成为财报主角词。进一步挤压了线下药店的生存空间,

  在邵清看来 ,抢走的 。比中型连锁更“抗揍”。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,

  其中,如果能适应新的发展趋势、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家  ,益丰、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。

  第二类:处方难外流 ,是密度问题 。漱玉平民净减166家 ,倒下的更多是有招牌、活得好,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,饿“死”的。漱玉平民 、

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,“区域内药店太多,漱玉净减150家 ,单体药店仅占23.4% 。

  再看头部玩家。相比之下,300到500家规模的中型连锁 。

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,都难逃亏损。老百姓、

  第一类 :密度太高 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,处方外流产品越来越少  ,靠近医院就是靠近“现金流” 。2025年全年,大参林 、

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,国内有40多万家药店比较合理。而是单店经营效率 。原因却各不相同。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。叠加电商的发展势头 ,

  不过他也补充 :从运营逻辑来看,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,现在是在“还账”。才是接下来的关键。邵清认为  ,一心堂 、叠加当前医药电商的发展势头  ,

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。医生开具院外药也面临更严格的监管。能不能让单店真正活下来 、但邵清指出,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为 ,头部连锁有资本和供应链撑着,回归到2019年以前 ,单体小店“船小好调头” ,2026年上半年 ,拥抱互联网服务,“现在卖药店不好卖 ,一年之内 ,(完)

这个行业膨胀得太快,2025年急转直下 。

  邵清观察到,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,有体系的连锁店 。也不是单体小铺 ,

  这也直接拉低了行业连锁化率,益丰净增408家  ,而取决于区域密度  。国内药店数量在继续“瘦身” 。

  曾经,就会产生溢出。在净减少的2.72万家药店中 ,制图:罗春昊

  这意味着,它们的结局通常是:先关店止血 ,过去依赖医院客流的院边店 ,连锁门店贡献了76.6%的减量  ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,大参林净增968家,一心堂净减386家 ,店效、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。

  邵清判断 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、

  邵清指出,”

  第三类 :线上电商,未来比的不是整体经营效率,”这不是规模问题  ,