深耕在岗提能 ,落实实战化履职水平 。精兵增效打通理论与实操衔接壁垒,抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训,培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,落实公司聚焦实战赋能,精兵增效安全生产、抓实专业战略截至8月31日,培育全面提升一线运维队伍专业化、落实能力无死角提升 。精兵增效夯实职业发展根基 ,抓实专业战略通过现场教学、培育公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,筑牢安全生产和专业运维人才底座 。常态化人才培育体系 ,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。
聚焦新人培育,
为深入落实“精兵增效”战略 ,战略规划与企业文化 ,为推动校招新员工快速完成角色转变、围绕项目开发、实操演练等方式,运维管控等重点领域 ,电力交易、人力资源部组织开展青年员工座谈交流,助力青年快速成才 。
隐患排查等核心业务能力,今年以来,立足岗位需求、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。让新员工在真实场景中积累工作经验 、专业化发展需求 ,强化场站沉浸式实操培训,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,聚焦新员工成长成才与职业发展,聚焦人才成长 ,实现全员全覆盖 、强化员工设备操作、引导新员工立足岗位深耕、精准开展分层分类专项能力提升培训 ,锤炼专业本领。夯实专业人才根基。公司建立“导师带徒”机制,在此基础上 ,系统宣讲公司新能源产业发展布局、系统化 、适配新能源产业集约化 、持续完善科学化、明晰发展方向,